Keputusan Chairul Tanjung melalui Trans Corp untuk mengakuisisi saham mayoritas TV7 pada tahun 2006 adalah langkah strategis yang monumental dalam pembangunan imperium media CT Corp. Akuisisi ini didorong oleh visi besar Chairul Tanjung untuk menciptakan sinergi antarunit bisnis dan memperkuat posisi grupnya di sektor penyiaran nasional. Tujuan utamanya adalah efisiensi operasional dan peningkatan daya saing.
Salah satu alasan mendasar adalah faktor ekonomi. TV7, yang sebelumnya dimiliki Kompas Gramedia, menghadapi kesulitan keuangan dan memerlukan subsidi untuk beroperasi. Dengan mengakuisisi TV7, Chairul Tanjung dapat mengintegrasikan aset dan infrastruktur penyiaran yang sudah ada, mengubah entitas yang merugi menjadi unit yang berpotensi menghasilkan keuntungan.
Akuisisi ini juga merupakan strategi untuk memperluas jangkauan pemirsa dan diversifikasi konten. Dengan sudah memiliki Trans TV yang berfokus pada hiburan, tambahan TV7—yang kemudian di relaunch menjadi Trans7—memungkinkan CT Corp menguasai dua segmen pasar free-to-air sekaligus. Ini memaksimalkan rating share keseluruhan grup.
Chairul Tanjung dikenal dengan filosofi bisnis yang mengutamakan sinergi. Dengan memiliki dua stasiun TV, Trans Corp dapat melakukan efisiensi biaya produksi hingga 30 persen melalui kolaborasi program dan penggunaan sumber daya bersama. Sinergi ini juga meminimalkan ketergantungan pada pemasok program eksternal.
Dari sudut pandang Kompas Gramedia, pelepasan saham TV7 kepada Chairul Tanjung didasari oleh kesadaran akan ketatnya persaingan media yang sulit dihadapi sendiri. Kerja sama strategis ini, menurut Jacob Oetama, bukan sekadar transaksi jual beli, melainkan aliansi untuk meningkatkan kualitas tayangan di Indonesia.
Akuisisi ini segera diikuti dengan relaunch TV7 menjadi Trans7 pada Desember 2006. Perubahan nama dan logo ini menegaskan identitas baru sebagai bagian dari Transmedia Group. Strategi ini berhasil, menjadikan Trans7 sebagai stasiun televisi yang kompetitif dan cepat bertumbuh.
Visi Chairul Tanjung tidak hanya berhenti pada televisi free-to-air. Akuisisi TV7 menjadi landasan penting bagi CT Corp untuk kemudian berekspansi lebih jauh ke media digital (Detikcom), televisi berbayar (Transvision), dan berbagai lini media lain, menciptakan ekosistem media yang terintegrasi.
Pada akhirnya, keputusan mengakuisisi TV7 adalah langkah genius dari Chairul Tanjung. Hal ini mengubah lanskap media di Indonesia, menciptakan salah satu imperium media terbesar yang saat ini mampu bersaing secara global, didorong oleh semangat inovasi, kreativitas, dan efisiensi.